ຄູ່ມືການຈັດຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມສຳລັບໂຄງການໂຮງແຮມລະດັບ 3 ດາວ

ເປັນຫຍັງການຈັດຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນສຳລັບໂຄງການໂຮງແຮມລະດັບ 3 ດາວ

ການຈັດຊື້ເຟີນີເຈີ, ອຸປະກອນ ແລະ ອຸປະກອນ (FF&E) ເປັນຕົວແທນລາຍຈ່າຍທຶນທີ່ສຳຄັນສຳລັບໂຄງການໂຮງແຮມລະດັບ 3 ດາວ, ເຊິ່ງກຳນົດທັງອາຍຸການດຳເນີນງານຂອງໂຮງແຮມ ແລະ ປະສົບການຂອງແຂກໂດຍລວມ. ສຳລັບຜູ້ຊື້ຂາຍສົ່ງ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ທີມງານຈັດຊື້ໂຮງແຮມແບບ B2B, ການນຳທາງໝວດໝູ່ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຍຸດທະສາດເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງໜ້າກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນຂະແໜງການໂຮງແຮມຂະໜາດກາງທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ມາດຕະຖານແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຜູ້ນຳເຂົ້າ ແລະ ຜູ້ຈັດການໂຄງການຕ້ອງຮັບປະກັນຊຸດເຟີນີເຈີໃນປະລິມານສູງທີ່ຕອບສະໜອງແນວທາງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມງວດ ພ້ອມທັງຮັກສາການຄວບຄຸມງົບປະມານທີ່ເຂັ້ມງວດ. ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ທີ່ດີຈະເຮັດໃຫ້ການຕິດຕັ້ງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທັງໝົດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງຊັບສິນໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການກຳນົດຂອບເຂດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຫ້ອງ

ໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການຈັດຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຕາຕະລາງຫ້ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານພື້ນທີ່. ຫ້ອງພັກມາດຕະຖານລະດັບ 3 ດາວ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມີຂະໜາດຕັ້ງແຕ່ 300 ຫາ 400 ຕາລາງຟຸດ, ຕ້ອງການຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ ແລະ ເໝາະສົມກັບພື້ນທີ່. ທີມງານຈັດຊື້ຕ້ອງກຳນົດຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນຂອງຊຸດ FF&E, ເຊິ່ງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວປະກອບມີສິນຄ້າຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ 12 ຫາ 16 ຢ່າງ ແລະ ສິ່ງຂອງຫຸ້ມຫໍ່ຕໍ່ກະແຈ.

ບັນຊີລາຍຊື່ຫ້ອງມາດຕະຖານປະກອບມີຫົວຕຽງຂະໜາດ king ຫຼື queen, ໂຕະຂ້າງຕຽງ, ໂຕະຂຽນ, ແຜງໂທລະທັດ, ມ້າງນັ່ງສຳລັບໃສ່ກະເປົ໋າ, ແລະ ຕູ້ເສື້ອຜ້າທີ່ທັນສະໄໝ. ເມື່ອກຳນົດຂອບເຂດນີ້, ຜູ້ຈັດການໂຄງການມັກຈະແນໃສ່ລາຄາຊຸດເຟີນີເຈີທີ່ຄົບຖ້ວນຕັ້ງແຕ່ $1,500 ຫາ $2,500 ຕໍ່ກະແຈ, ຂຶ້ນກັບການປັບແຕ່ງ ແລະ ລະດັບຍີ່ຫໍ້. ການກຳນົດຂໍ້ກຳນົດພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້ແຕ່ຫົວທີຈະຊ່ວຍປ້ອງກັນການຂະຫຍາຍຂອບເຂດ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າການເຈລະຈາຂອງຜູ້ສະໜອງຕໍ່ມາຈະຖືກຍຶດໝັ້ນໃນຕົວຊີ້ວັດປະລິມານທີ່ແນ່ນອນ.

ການດຸ່ນດ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມທົນທານ ແລະ ມາດຕະຖານຍີ່ຫໍ້

ສຳລັບໂຮງແຮມລະດັບ 3 ດາວທີ່ມີອັດຕາການເຂົ້າພັກສູງ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງລະຫວ່າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ໃນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ຄວາມທົນທານຂອງວົງຈອນຊີວິດແມ່ນຄວາມກັງວົນຫຼັກ. ເຟີນີເຈີຕ້ອງທົນທານຕໍ່ການນຳໃຊ້ປະຈຳວັນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຂັ້ນຕອນການທຳຄວາມສະອາດເລື້ອຍໆ, ແລະ ການລ່ວງລະເມີດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຈາກແຂກ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເລືອກວັດສະດຸຈຶ່ງເປັນປັດໄຈຫຼັກໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຂ່ງຂັນເຫຼົ່ານີ້.

ພື້ນຜິວເຊັ່ນ: ແຜ່ນເສັ້ນໄຍໄມ້ຄວາມໜາແໜ້ນປານກາງ (MDF) ລວມກັບການເຄືອບລາມິເນດຄວາມດັນສູງ (HPL) ສະເໜີຈຸດຕັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງລາຄາທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ຄວາມຕ້ານທານແຮງກະທົບ. ບໍ່ເຫມືອນກັບໄມ້ແຂງ, ເຊິ່ງມີລາຄາບໍ່ແພງ ແລະ ມັກຈະບິດເບືອນໃນສະພາບອາກາດທີ່ປ່ຽນແປງ, MDF ຊັ້ນການຄ້າໃຫ້ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານມິຕິ. ການເລືອກຮາດແວກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນ; ການລະບຸບານພັບ ແລະ ລິ້ນຊັກທີ່ເຮັດດ້ວຍເຫຼັກສະແຕນເລດ 304 ປ້ອງກັນຄວາມລົ້ມເຫຼວທາງກົນຈັກກ່ອນໄວອັນຄວນ.

ສິ່ງທີ່ທີມງານຈັດຊື້ຄວນທົບທວນຄືນເມື່ອຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມ

ການຫັນປ່ຽນຈາກຂອບເຂດໂຄງການໄປສູ່ການຈັດຊື້ຢ່າງຫ້າວຫັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທີມງານຈັດຊື້ປະເມີນລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະໜອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມໃນຂອບເຂດໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຈັດລຽງດ້ານຄວາມງາມເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນການຊື້ທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ສັບສົນບ່ອນທີ່ການເບິ່ງຂ້າມເລັກນ້ອຍໃນປະສິດທິພາບຂອງວັດສະດຸສາມາດນໍາໄປສູ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນທີ່ມະຫາສານ.

ສຳລັບຊັບສິນທີ່ມີ 50 ຫາ 150 ຫ້ອງ, ການກຳນົດມາດຕະຖານການຈັດຊື້ຜ່ານຜູ້ຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບການກວດສອບແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ. ຜູ້ຊື້ຕ້ອງກວດສອບຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບເອກະສານຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນ, ຮັບປະກັນວ່າເຟີນີເຈີທຸກຊິ້ນສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພສາກົນ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງດ້ານການດຳເນີນງານສະເພາະຂອງສະພາບແວດລ້ອມ 3 ດາວ.

ລາຍລະອຽດຂອງຫ້ອງ, ວັດສະດຸ ແລະ ປະສິດທິພາບ

ວົງຈອນການຈັດຊື້ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນຂຶ້ນກັບລາຍລະອຽດຂອງແຕ່ລະຫ້ອງ. ສຳລັບສິນຄ້າເຊັ່ນ: ຕູ້ໂທລະທັດ, ພື້ນຖານໂຕະແຕ່ງໜ້າ, ແລະ ໂຕະຂຽນ, ຜູ້ຊື້ຄວນກຳນົດມາດຕະຖານການປ່ອຍອາຍພິດຟໍມາລດີໄຮ E1 ຫຼື E0 ສຳລັບແຜງໄມ້ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບອາກາດພາຍໃນ. ການຕິດຂອບຕ້ອງຖືກນຳໃຊ້ດ້ວຍເຄື່ອງຈັກໃນອຸນຫະພູມສູງ (ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ PVC ໜາ 2 ມມ) ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ລອກອອກພາຍໃຕ້ສະພາບທີ່ມີຄວາມຊຸ່ມ.

ສິ່ງຂອງທີ່ມີຜ້າຫຸ້ມ, ລວມທັງເກົ້າອີ້ນັ່ງຫຼິ້ນ, ໂຊຟາ, ແລະຫົວຕຽງທີ່ມີຜ້ານຸ້ມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະການປະສິດທິພາບທີ່ເຂັ້ມງວດເທົ່າທຽມກັນ. ທີມງານຈັດຊື້ຄວນຕ້ອງການຜ້າທີ່ "ສາມຊັ້ນປ້ອງກັນ" - ອອກແບບມາເປັນພິເສດເພື່ອໃຫ້ກັນນ້ຳ, ກັນໄຟ, ແລະ ຕ້ານການເປື້ອນ. ຜ້າແພທີ່ມີທ່າແຮງທາງການຄ້າຕ້ອງຜ່ານການທົດສອບການຂັດທີ່ເຂັ້ມງວດ, ໂດຍມີຈຳນວນການຖູ Martindale ຢ່າງໜ້ອຍ 40,000 ຫາ 50,000 ຮອບເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຈາກການຈະລາຈອນໜາແໜ້ນແບບທົ່ວໄປຂອງຫ້ອງພັກໂຮງແຮມ 3 ດາວ.

ປຽບທຽບຜູ້ສະໜອງກ່ຽວກັບການປັບແຕ່ງ ແລະ ການບໍລິການ

ເມື່ອປຽບທຽບຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດ, ຄວາມສາມາດແມ່ນເກີນກວ່າລາຄາທີ່ລະບຸໄວ້ຕໍ່ໜ່ວຍ. ທີມງານຈັດຊື້ຕ້ອງປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະໜອງໃນການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ FF&E ທີ່ກຳນົດເອງໄດ້ຢ່າງບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ຜູ້ຜະລິດທີ່ເຂັ້ມແຂງຄວນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກຳລັງການຜະລິດທີ່ເກີນ 500 ຊຸດຫ້ອງຕໍ່ເດືອນ, ຮັບປະກັນວ່າໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ຈະບໍ່ຖືກຂັດຂວາງໂດຍບັນຫາຂໍ້ຈຳກັດໃນການຜະລິດ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການບໍລິການແມ່ນອີກໜຶ່ງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ສະເໜີການບໍລິການແບບຄົບວົງຈອນ - ຕັ້ງແຕ່ແບບແຜນ CAD ເບື້ອງຕົ້ນຈົນເຖິງການຜະລິດສຸດທ້າຍ - ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການສື່ສານທີ່ຜິດພາດ. ຜູ້ຊື້ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີປະຫວັດການເຮັດວຽກທີ່ພິສູດແລ້ວໃນຕະຫຼາດອາເມລິກາເໜືອ ຫຼື ເອີຣົບ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍສະຖານະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິສຳລັບຍີ່ຫໍ້ໂຮງແຮມຂະໜາດກາງທີ່ສຳຄັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮັບປະກັນທາງການຄ້າມາດຕະຖານ 3 ຫາ 5 ປີກ່ຽວກັບຄວາມສົມບູນຂອງໂຄງສ້າງຄວນເປັນພື້ນຖານທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ໃນລະຫວ່າງການປຽບທຽບຜູ້ສະໜອງ.

ຜູ້ນຳເຂົ້າ ແລະ ຜູ້ຈຳໜ່າຍຄວນດຳເນີນການຈັດຊື້ເຟີນີເຈີໂຮງແຮມແນວໃດ

ສຳລັບຜູ້ນຳເຂົ້າ ແລະ ຜູ້ຈຳໜ່າຍທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວກາງລະຫວ່າງໂຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ຜູ້ພັດທະນາໂຮງແຮມພາຍໃນປະເທດ, ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ແມ່ນການຝຶກຝົນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປົກປ້ອງຂອບ. ຄວາມສັບສົນດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ໄປທົ່ວໂລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນຢ່າງລະອຽດ.

ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຈະຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການຜະລິດຂອງໂຮງງານ ແລະ ການຕິດຕັ້ງໃນສະຖານທີ່, ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນທາງກາຍະພາບກົງກັບຂໍ້ກຳນົດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍບໍ່ມີການຊັກຊ້າທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ, ຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຂົນສົ່ງ, ຫຼື ການຂັດຂວາງກະແສເງິນສົດ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການເກັບຕົວຢ່າງ, ການຜະລິດ ແລະ ການຂົນສົ່ງ

ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເລີ່ມຕົ້ນດົນນານກ່ອນທີ່ການຜະລິດຈຳນວນຫຼາຍຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ຜູ້ນຳເຂົ້າຕ້ອງມອບໝາຍໃຫ້ມີຫ້ອງຈຳລອງທີ່ສຳເລັດຮູບຢ່າງຄົບຖ້ວນ (ຫ້ອງຕົວຢ່າງ) ເພື່ອກວດສອບຂະໜາດ, ການເຮັດວຽກຂອງຮາດແວ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການສຳເລັດຮູບ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ, ຜູ້ຊື້ຕ້ອງຄິດໄລ່ເວລາການຜະລິດມາດຕະຖານ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວຈະໃຊ້ເວລາ 35 ຫາ 45 ມື້, ແລະ ຕາມດ້ວຍອີກ 30 ມື້ສຳລັບການຂົນສົ່ງທາງທະເລປາຊີຟິກ.

ເພື່ອປົກປ້ອງສິນຄ້າໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການຂົນສົ່ງທີ່ກວ້າງຂວາງນີ້, ຜູ້ຈຳໜ່າຍຕ້ອງບັງຄັບໃຊ້ລະບຽບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເຂັ້ມງວດ. ການຫຸ້ມຫໍ່ສົ່ງອອກມາດຕະຖານຄວນປະກອບມີມຸມໂຟມທີ່ເສີມແຮງ, ການຫໍ່ດ້ວຍຝ້າຍມຸກ, ແລະກ່ອງລູກຟູກທີ່ທົນທານ, ທັງໝົດຖືກມັດໄວ້ໃນພາເລັດໄມ້ທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ກຳນົດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເຂັ້ມງວດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຮັກສາອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຂົນສົ່ງໃຫ້ຕໍ່າກວ່າເກນ 1.5%, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼີກລ່ຽງຄວາມລ່າຊ້າຂອງສະຖານທີ່ທີ່ມີລາຄາແພງ ແລະ ການສັ່ງຊື້ທົດແທນສຸກເສີນ.

ການຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງສຸດທ້າຍ

ໃນທີ່ສຸດ, ການສຳເລັດການຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສັງເຄາະປັດໄຈທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້.

ບົດຮຽນຫຼັກ

• ການຈັດຊື້ຂາຍສົ່ງ ແລະ ຜົນສະທ້ອນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສຳລັບເຟີນີເຈີໂຮງແຮມ
• ຜູ້ຊື້ຄວນກວດສອບລາຍລະອຽດສະເພາະ, ການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າ
• ຄຳແນະນຳທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສຳລັບຜູ້ຈຳໜ່າຍ ແລະ ທີມງານຈັດຊື້

ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຊຸດເຟີນີເຈີແບບໃດແດ່ທີ່ເປັນປົກກະຕິສຳລັບຫ້ອງພັກໂຮງແຮມ 3 ດາວ?

ໂຄງການສ່ວນໃຫຍ່ລະບຸ 12–16 ລາຍການຕໍ່ກະແຈໜຶ່ງອັນ ເຊັ່ນ: ຫົວຕຽງ, ໂຕະຂ້າງຕຽງ, ໂຕະເຮັດວຽກ, ແຜງໂທລະທັດ, ໂຕະວາງກະເປົ໋າ ແລະ ຕູ້ເສື້ອຜ້າ, ເຊິ່ງມີຂະໜາດສຳລັບຫ້ອງຂະໜາດ 300–400 ຕາແມັດ.

ງົບປະມານທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງຕໍ່ຫ້ອງສຳລັບເຟີນີເຈີໂຮງແຮມແມ່ນເທົ່າໃດ?

ເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປແມ່ນ 1,500–2,500 ໂດລາຕໍ່ກະແຈ, ຂຶ້ນກັບການປັບແຕ່ງ, ມາດຕະຖານຍີ່ຫໍ້, ຊັ້ນຮາດແວ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງເບາະ.

ວັດສະດຸໃດທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບເຟີນີເຈີໂຮງແຮມຂະໜາດກາງທີ່ທົນທານ?

MDF ທາງການຄ້າທີ່ມີ HPL ມັກຈະເປັນມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບສິນຄ້າກໍລະນີ, ຈັບຄູ່ກັບຮາດແວສະແຕນເລດ 304 ເພື່ອຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ການສວມໃສ່, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ, ແລະ ການກັດກ່ອນທີ່ດີກວ່າ.

ຜູ້ຊື້ຄວນກວດສອບສະເປັກໃດແດ່ກ່ອນສັ່ງຊື້?

ຢືນຢັນແຜງ E1 ຫຼື E0, ແຖບຂອບ PVC ໜາ 2 ມມ, ບານພັບ ແລະ ແຖບເລື່ອນສະແຕນເລດ 304, ແລະ ເບາະທີ່ມີຄຸນສົມບັດກັນນ້ຳ, ກັນໄຟ, ກັນຮອຍເປື້ອນ ແລະ ຂູດ Martindale ໄດ້ 40,000–50,000 ຄັ້ງ.

ທີມງານຈັດຊື້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາການທົດແທນ ແລະ ການຕິດຕັ້ງໄດ້ແນວໃດ?

ກຳນົດມາດຕະຖານສະເປັກແຕ່ລະຫ້ອງໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ລັອກຂະໜາດ ແລະ ປະລິມານ, ແລະ ນຳໃຊ້ຜູ້ຜະລິດທີ່ໄດ້ຮັບການກວດສອບແລ້ວພ້ອມດ້ວຍແຜ່ນຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນ, ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຄຸນນະພາບການຜະລິດທີ່ສອດຄ່ອງ.