ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກຄາດວ່າຈະພັດທະນາ

ດັບບລິນ, ວັນທີ 30 ມັງກອນ 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — “ບົດລາຍງານການວິເຄາະກ່ຽວກັບຂະໜາດ, ສ່ວນແບ່ງ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳຂອງຕະຫຼາດໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກ” ຕາມຜະລິດຕະພັນ, ຮູບແບບການນຳໃຊ້ (ຄລາວ ແລະ ໃນສະຖານທີ່), ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ (ໂຮງແຮມ, ສາຍການລ່ອງເຮືອ, ຍີ່ຫໍ້ຫຼູຫຼາ). ໂຮງແຮມ (ເຮືອຢອດ), “ຕາມພາກພື້ນ ແລະ ການຄາດຄະເນ, 2022-2028” ໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນການສະເໜີຂອງ ResearchAndMarkets.com. ຂະໜາດຕະຫຼາດໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກຄາດວ່າຈະບັນລຸ 58.3 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດພາຍໃນປີ 2028, ໂດຍຕະຫຼາດເຕີບໂຕໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈຳປີ (CAGR) 28.4% ໃນໄລຍະນີ້. ໄລຍະເວລາຄາດຄະເນ ໂຮງແຮມອັດສະລິຍະແມ່ນເທັກໂນໂລຢີໃໝ່ທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ແລະ ສະຖານທີ່ພັກອື່ນໆທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດທີ່ສາມາດສື່ສານ ຫຼື ສື່ສານກັນໄດ້. ມັນຄ້າຍຄືກັບອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT), ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ມີອຸປະກອນ ຫຼື ອຸປະກອນທີ່ມີພະລັງງານສູງຫຼາຍ. ທົ່ວໄປໃນໂຮງແຮມເພື່ອສົ່ງ ແລະ ຮັບຂໍ້ມູນ ແລະ ຕັດສິນໃຈຢ່າງສະຫຼາດ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງເທັກໂນໂລຢີໂຮງແຮມອັດສະລິຍະປະກອບມີຄວາມປອດໄພຂອງແຂກທີ່ດີຂຶ້ນຜ່ານການແຈ້ງເຕືອນ ແລະ ການລະດົມກຳລັງ, Wi-Fi ຄວາມໄວສູງ, ຂໍ້ຄວາມສຽງ ແລະ ການປຸກແຂກ, ວິທີແກ້ໄຂການຈອງສຳລັບຜູ້ປະກອບການ ແລະ ແຂກ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍຂອງພະນັກງານ, ແລະ ຂໍ້ຄວາມສຽງສຳລັບຜູ້ປະກອບການ ແລະ ແຂກ ແລະ ການປຸກ. ໜຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂະແໜງການບໍລິການຂອງອິນເດຍແມ່ນອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຕ້ອນຮັບ. ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງອິນເດຍມີອະນາຄົດທີ່ສົດໃສຢູ່ຂ້າງໜ້າ, ເນື່ອງຈາກຄວາມງາມທາງທຳມະຊາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງປະເທດ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມໍລະດົກທາງວັດທະນະທຳ ແລະ ປະຫວັດສາດທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫຼາຍປະເທດອື່ນໆ, ອິນເດຍອາໄສການທ່ອງທ່ຽວເປັນແຫຼ່ງແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອີງຕາມມູນນິທິ India Brand Equity, ລາຍໄດ້ຈາກການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນໃນອັດຕາ CAGR 7% ລະຫວ່າງປີ 2016 ແລະ 2019, ແຕ່ຫຼຸດລົງໃນປີ 2020 ເນື່ອງຈາກການລະບາດຂອງ COVID-19. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍການຮູ້ວ່າຜູ້ໃຊ້ Facebook ຊີ້ບອກສະຖານະພາບສົມລົດຂອງເຂົາເຈົ້າ, Google ສາມາດປັບແຕ່ງການໂຄສະນາເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງຕົນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຜູ້ໃຊ້ນັ້ນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມໂຮງແຮມຮູ້ສຶກພໍໃຈ ແລະ ພິເສດ, ຂໍ້ມູນສະເພາະນີ້ຍັງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການທີ່ເປັນສ່ວນຕົວຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແພລດຟອມ IoT ສາມາດຈື່ຄວາມມັກດ້ານຄວາມສະດວກສະບາຍຕ່າງໆຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນປັບແສງໄຟ, ອຸນຫະພູມ, ຜ້າມ່ານ ແລະ ຊ່ອງໂທລະພາບຂອງຫ້ອງໂດຍອັດຕະໂນມັດສຳລັບການພັກເຊົາຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມຮູ້ສຶກເປັນເອກະລັກ, ໂທລະພາບຍັງສາມາດທັກທາຍເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຊື່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າເຂົ້າມາໃນຫ້ອງ. ການວິເຄາະຜົນກະທົບຂອງ COVID-19 ຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດທາງລົບຂອງ COVID-19 ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບາງຄົນເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. ການກັກກັນທີ່ລັດຖະບານກຳນົດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດໂຮງແຮມ, ລວມທັງໂຮງແຮມ, ຣີສອດ, ຮ້ານອາຫານ, ສະປາ ແລະ ຄາສິໂນ, ຢຸດການດຳເນີນງານຊົ່ວຄາວ. ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ຂໍ້ຈຳກັດກ່ຽວກັບການເດີນທາງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມຕ້ອງປິດປະຕູຂອງຕົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນຂໍ້ຈຳກັດການເດີນທາງ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ອຸດສາຫະກຳການຕ້ອນຮັບຈຶ່ງສູນເສຍລາຍຮັບ, ໂດຍໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານຈານດ່ວນ ແລະ ສະປາຫຼາຍແຫ່ງປິດຕົວລົງຢ່າງຖາວອນ. ປັດໄຈການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດ
ການເຈາະເຂົ້າເຖິງ 5G ໃນອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມື ແລະ ແພລດຟອມດິຈິຕອນໃໝ່ໆ, ຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມຍັງສືບຕໍ່ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງແຂກ. ດ້ວຍ 5G, ຜູ້ປະກອບການຈະສາມາດປະຕິວັດຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຫ້ບໍລິການທີ່ທັນສະໄໝທັງພາຍໃນ ແລະ ລະຫວ່າງສະຖານທີ່ຕ່າງໆ.
5G ມີທ່າແຮງທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນໃນອຸດສາຫະກໍາການຕ້ອນຮັບໂດຍການສະໜອງພື້ນຖານພື້ນຖານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ອຸປະກອນໄຮ້ສາຍ, ແອັບພລິເຄຊັນ ແລະ ຜູ້ຄົນ. ດ້ວຍເທັກໂນໂລຢີ 5G, ເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມຈະສາມາດສື່ສານກັບລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະສົບການການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມີການເນັ້ນໜັກໃສ່ການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີຂຶ້ນ. ເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມສາມາດສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ອີງໃສ່ມູນຄ່າກັບແຂກແຕ່ລະຄົນ ແລະ ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໃຫ້ການທົບທວນໃນທາງບວກໂດຍການສະໜອງປະສົບການການເດີນທາງທີ່ເປັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການສ້າງລາຍໄດ້, ການສ້າງປະສົບການຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມທີ່ເປັນເອກະລັກສາມາດປັບປຸງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ. ວິທີແກ້ໄຂໂຮງແຮມອັດສະລິຍະໃໝ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການກະທຳທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ ເຊິ່ງສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອສ້າງມຸມມອງ 360 ອົງສາຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມແຕ່ລະຄົນ ແລະ ປັບປຸງປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ຂໍ້ຈຳກັດຂອງຕະຫຼາດ
ມີລາຄາແພງໃນການນຳໃຊ້, ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ. ລະບົບໂຮງແຮມທີ່ສັບສົນ ແລະ ກ້າວໜ້າ ເຊັ່ນ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ (PMS), ລະບົບການຄຸ້ມຄອງປະສົບການຂອງແຂກ, ແລະອື່ນໆ ແມ່ນມີລາຄາແພງໃນການນຳໃຊ້, ບໍ່ວ່າຈະຕິດຕັ້ງທາງກາຍະພາບ ຫຼື ທາງອອນລາຍ. ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານງົບປະມານອາດເຮັດໃຫ້ການຕິດຕັ້ງໂຊລູຊັ່ນໂຮງແຮມອັດສະລິຍະສຳລັບໂຮງແຮມໃດກໍ່ຕາມເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະເຮັດໄດ້ ຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມຍັງຟື້ນຕົວຈາກການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະບາດ.
ໂຮງແຮມສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີໂຮງແຮມອັດສະລິຍະພົບວ່າມັນຍັງມີລາຄາແພງຫຼາຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນຳໃຊ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສັບສົນ ແລະ ຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງລະບົບ ຫຼື ການບໍລິການເປັນຫຼັກ.
ຫົວຂໍ້ຫຼັກ: ບົດທີ 1. ຂະໜາດ ແລະ ວິທີການຂອງຕະຫຼາດ ບົດທີ 2. ພາບລວມຂອງຕະຫຼາດ 2.1 ບົດນຳ 2.1.1 ພາບລວມ 2.1.1.1 ອົງປະກອບ ແລະ ສະຖານະການຂອງຕະຫຼາດ 2.2 ປັດໄຈຫຼັກທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດ 2.2.1 ຕົວຂັບເຄື່ອນຕະຫຼາດ 2.2.2 ຂໍ້ຈຳກັດຂອງຕະຫຼາດ ບົດທີ 3. ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ - ທົ່ວໂລກ 3.1 ມາຕຣິກຄວາມສຳຄັນ 3.2 ການພັດທະນາຍຸດທະສາດທົ່ວອຸດສາຫະກຳລ່າສຸດ 3.2.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ 3.2.2 ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ 3.2.3 ການຊື້ກິດຈະການ ແລະ ການລວມຕົວ 3.3 ຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະເລີດ 3.3.1 ຍຸດທະສາດຊັ້ນນຳທີ່ສຳຄັນ: ການແຈກຢາຍເປີເຊັນ (2018) .) -2022) 3.3. 2 ຍຸດທະສາດຫຼັກ: (ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: ມັງກອນ 2020 – ກໍລະກົດ 2022) ຜູ້ຫຼິ້ນຊັ້ນນຳ ບົດທີ 4: ຕະຫຼາດໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກຕາມຜະລິດຕະພັນ 4.1 ຕະຫຼາດວິທີແກ້ໄຂທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.2 ຕະຫຼາດໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກຕາມປະເພດວິທີແກ້ໄຂ 4.2 .1 ຕະຫຼາດລະບົບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.2.2 ຕະຫຼາດລະບົບການຄຸ້ມຄອງປະສົບການຂອງແຂກທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.2.3 ຕະຫຼາດການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພແບບປະສົມປະສານທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.2.4 ຕະຫຼາດຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.2.5 ຕະຫຼາດຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ ການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍຕາມພາກພື້ນ 4.2.6 ຕະຫຼາດຊອບແວຈຸດຂາຍທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 4.3 ຕະຫຼາດການບໍລິການທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ ບົດທີ 5. ຄວາມສະຫຼາດທົ່ວໂລກຕາມຮູບແບບການນຳໃຊ້ ຕະຫຼາດໂຮງແຮມ 5.1 ຕະຫຼາດຄລາວທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 5.2 ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ ບົດທີ 6. ຕະຫຼາດໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກຕາມຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ 6.1 ຕະຫຼາດໂຮງແຮມທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 6.2 ຕະຫຼາດເຮືອສຳລານທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 6.3 ຕະຫຼາດເຮືອຢອດຫຼູຫຼາທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ 6.4 ຕະຫຼາດອື່ນໆທົ່ວໂລກຕາມພາກພື້ນ ບົດທີ 7 ໂຮງແຮມອັດສະລິຍະທົ່ວໂລກ ຕະຫຼາດຕາມພາກພື້ນ ບົດທີ 8 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.1 ບໍລິສັດ NEC 8.1 .1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.1.1 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.1.2 ການວິເຄາະສ່ວນຕະຫຼາດ ແລະ ພາກພື້ນ 8.1.3 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.1.4 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາໄລຍະສັ້ນ: 8.1.4.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.1.4.2 ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ: 8.1.4.3 ການຊື້ກິດຈະການ ແລະ ການລວມຕົວ: 8.2 ບໍລິສັດ Huawei Technologies ຈຳກັດ 8.2.1 ພາບລວມຂອງບໍລິສັດ 8.2.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.2.3 ການວິເຄາະສ່ວນ ແລະ ພາກພື້ນ 8.2.4 ລາຍຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.2.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາລ່າສຸດ: 8.2.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.3 ບໍລິສັດ Oracle 8.3.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.3.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.3 .3 ການວິເຄາະສ່ວນ ແລະ ພາກພື້ນ 8.3.4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.3.5 ການວິເຄາະ SWOT 8.4 ບໍລິສັດ Samsung Electronics ບໍລິສັດ ຈຳກັດ (ກຸ່ມບໍລິສັດ Samsung) 8.4.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.4.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.4.3 ການວິເຄາະສ່ວນ ແລະ ພາກພື້ນ 8.4.4 ລາຍຈ່າຍດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.4.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ຜ່ານມາ: 8.4.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.4.6 ການວິເຄາະ SWOT 8.5 ບໍລິສັດ IBM 8.5.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.5.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.5.3 ການວິເຄາະພາກພື້ນ ແລະ ສ່ວນ 8.5.4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.5.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາໄລຍະສັ້ນ: 8.5.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.5.6 ການວິເຄາະ SWOT 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.6.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.6.3 ການວິເຄາະພາກພື້ນ 8.6.4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.6 .5 ການວິເຄາະ SWOT 8.7 Siemens AG8 .7.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.7.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.7.3 ສ່ວນ ແລະ ການວິເຄາະພາກພື້ນ 8.7. 4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.7.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ຜ່ານມາ: 8.7.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.7.6 ການວິເຄາະ SWOT 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.8.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.8.3 ການວິເຄາະສ່ວນຕະຫຼາດ ແລະ ພາກພື້ນ 8.8.4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.8.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ຜ່ານມາ: 8.8.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.8.5.2 ການຊື້ກິດຈະການ ແລະ ການລວມຕົວ: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9. 1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ 8.9.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ 8.9.3 ການວິເຄາະສ່ວນ ແລະ ພາກພື້ນ 8.9.4 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ 8.9.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ຜ່ານມາ: 8.9.5.1 ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: 8.9.6 ການວິເຄາະ SWOT 8.10. Legrand SA8.10.1 ຂໍ້ມູນບໍລິສັດ8.10.2 ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ8.10.3 ການວິເຄາະພາກພື້ນ8.10.4 ລາຍຈ່າຍດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ8.10.5 ຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາລ່າສຸດ:8.10.5.1 ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນ:8.10.5.2 ການຊື້ກິດຈະການ ແລະ ການລວມຕົວ: